Retour sur une journée… rythmée !
Après l’accueil progressif des convois de voyageurs autour d’un brunch sucré, l’ensemble des participants s’est dirigé vers la grande salle de séminaire pour écouter Maud Billard-Coester et Alexandre Poncet présenter le bilan de l’année et, surtout, les prospectives à venir pour l’ensemble du Groupe.
Objectif 2030
Si le Groupe Kardol et ses filiales se portent très bien, grâce notamment à un ancrage territorial fort et une croissance dynamique, ce sont sur les 10 prochaines années que nos Dirigeants ont souhaité mettre l’accent.
On le sait, nos conditions de vie sur Terre, ainsi que celles de l’ensemble de la biodiversité, sont aujourd’hui menacées. De nombreuses limites planétaires sont d’ores et déjà dépassées. Il est grand temps d’en prendre conscience et de changer nos façons de vivre, de faire du business et de revoir nos business models. 2030 est devenue l’année charnière pour la mise en place de solutions durables. Il devient indispensable de mettre en œuvre, tous ensemble et à notre niveau, les moyens de réduire notre impact et de tenter de faire du Groupe Kardol, non pas seulement une entreprise « contributive » mais surtout une entreprise « régénérative ».
Cette vision, Maud Billard-Coester et Alexandre Poncet ont souhaité l’inscrire dans une nouvelle phrase de positionnement du Groupe Kardol, dévoilée le jour même à l’ensemble des participants.
« Numérique et responsable, votre avenir nous engage »
Notre raison d’être c’est d’être une entreprise engagée et au service de nos clients, pour rendre le monde de la production de biens et services compatible avec les enjeux planétaires, grâce à une offre 360° numérique et responsable, en respectant notre environnement social, local et en mettant l’humain au centre de notre stratégie.
Si le défi qui nous attend est vaste, nous savons pouvoir compter sur les idées et l’optimisme de chacun de nos collaborateurs pour embarquer ces transformations.
