Parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs Groupe Kardol

Publié le 22/01/2024 • Marie Sagnol

Un vrai parcours d’intégration dans le Groupe Kardol L’expérience collaborateurs avant tout

Les statistiques issues de nombreuses études sont formelles. En France, 65 % des entreprises ne posséderaient pas de process d’intégration clairement défini.

Surprenant lorsque l’on sait que :

1 cadre sur 3 a déjà pensé à démissionner à la suite d’une intégration ratée (source Cadremploi ➚)
La mise en place d’un process d’intégration peut réduire le turnover de plus de 10% (source HeyTeam ➚)
Un collaborateur bien intégré serait 18 fois plus performant qu’un collaborateur non accompagné lors de son arrivée en entreprise (source Bamboo HR)
Les entreprises qui ont un parcours d’intégration adapté vont permettre d’augmenter la productivité de leurs collaborateurs de plus de 70% (source Glassdoor ➚)

C’est pourquoi, suivre un programme d’intégration complet et structuré est important pour l’épanouissement des collaborateurs et pour la réussite d’une entreprise.

Un vrai parcours d’intégration dans le Groupe Kardol

Au sein du Groupe Kardol, chaque nouvelle "GroupoKardolienne" ou chaque nouveau "GroupoKardolien" mérite toute notre attention et tous nos soins.

Chez nous, l’accueil des nouveaux collaborateurs est une étape essentielle.

Ainsi, ils bénéficient d’un accompagnement soigné et personnalisé dès leur arrivée, avec notamment le suivi d’un parcours d’intégration riche et interactif.

"Au cours de mon parcours d’intégration, j’ai eu l’opportunité de découvrir, avec les autres nouveaux arrivants, les différentes présentations du Groupe. Cela m’a permis de mieux comprendre l’environnement de chaque salarié et d’appréhender sereinement mes premiers pas en entreprise."

Lola

Commerciale • Kardol

Dès le premier jour, nos collaborateurs sont pris en charge par le Service Ressources Humaines qui procède aux dernières formalités administratives, puis leur manager qui organise une visite des locaux, ainsi qu’une présentation des différents services.

Kardol sKool, un parcours de formation complet et riche pour faciliter et assurer de solides bases de démarrage

En premier lieu, une présentation est faite aux nouveaux collaborateurs :

Du Groupe Kardol et de ses différentes structures,
De chaque service,
Des outils et procédures utilisés

Par la suite, selon les particularités du poste, des formations techniques viennent compléter ce parcours. Cela garantit à nos nouveaux collaborateurs l’accès aux connaissances nécessaires à la réalisation de leurs missions.

Cette étape indispensable se déroule sur une semaine et permet aux nouveaux arrivants de se sentir rapidement intégré dans le Groupe et ses nouvelles fonctions, et également de comprendre nos axes de développements stratégiques en lien avec nos valeurs.

"L’objectif de la Kardol sKool est de présenter les différentes sociétés et les services du Groupe pour que le nouvel arrivant se sente rapidement à l’aise. Ce programme de formation a pour but de le faire monter en compétence et qu’il acquiert, au plus vite, toutes les connaissances nécessaires – services, personnes, outils, méthodologie… – à la réalisation de ses missions quotidiennes."

Guillaume

Responsable de la Kardol Skool • Kardol

Le parrainage pour mieux s’insérer dans l’entreprise

Le Groupe Kardol a également instauré un système de parrainage.

Le parrain, ou la marraine, a pour rôle d’accompagner, conseiller et soutenir le nouveau collaborateur dans sa découverte de l’entreprise et dans sa prise de marques et de fonctions.

Tout est mis en œuvre pour que les premiers pas du nouveau collaborateur se fassent en toute sérénité et confiance, tout au long de son parcours d’intégration et au-delà si besoin.

"Être parrain est l’occasion d’accompagner nos nouveaux collaborateurs, en créant un lien différent de celui du manager. L’objectif est de transmettre notre expérience et nos conseils pour les aider à s’intégrer au plus vite dans notre entreprise, librement et sans jugement."

Franck

Parrain et Directeur Administratif et Financier • Groupe Kardol

La richesse du retour sur les premières semaines

3 mois après l’arrivée du collaborateur, nous proposons un rapport d’étonnement. Cet entretien est pour nous, un moyen de faire évoluer ce cursus d’intégration et d’obtenir une vision du fonctionnement de l’entreprise par un œil neuf. Nous demandons à tous nos nouveaux collaborateurs de faire un feedback sur le processus d’on-boarding. L’intégration d’un nouveau salarié est ainsi, à chaque fois, une occasion de nous remettre en cause et d’améliorer notre mode de fonctionnement.

L’expérience collaborateurs avant tout

Accueillir nos futurs « GroupoKardoliens » et « GroupoKardoliennes » est le cœur de nos priorités. Elle est l’une des clés de la réussite de l’intégration d’un nouveau collaborateur au sein du Groupe, plus spécialement de sa société et de son agence. Elle est aussi un élément primordial pour l’inscrire dans une démarche pérenne au sein du Groupe. Notre parcours d’intégration est une étape extrêmement précieuse pour une expérience collaborateur réussie.